Empreendedorismo é um dos mais desafiadores "empregos" que existem. Você vai desempenhar muitos papéis, tomar decisões difíceis e trabalhar longas horas por um salário inferior, pelo menos no início do seu empreendimento.

Claro, os benefícios de ser seu próprio patrão e ter rendimento potencial ilimitado equilibra esses desafios. Mesmo assim, o empreendedorismo é volátil e emocionante.

 

Mas veja que estranho: mesmo em uma posição tão volátil, é dolorosamente fácil entrar em zona de conforto.

 

Sua "zona de conforto" como um empresário pode ser diferente da zona de conforto de um empregado com salário fixo. Por exemplo, ao invés de ficar confortável com uma jornada de trabalho das nove às cinco, você pode ficar à vontade trabalhando no limite dos prazos e fazendo negociações tensas com certos fornecedores. Mas esta zona de conforto é tão perigosa quanto qualquer outra.

 

Se você quiser ser bem sucedido como empreendedor, você tem que sair dessa zona de conforto.

 

Por que o desconforto leva ao crescimento.

 

Colocar-se em uma posição desconfortável, como atender um novo tipo de cliente ou lançar um novo tipo de produto, pode levar seu negócio ao crescimento. Força você a experimentar coisas novas. A história está repleta de inovadores bem sucedidos que sairam na frente simplesmente porque estiveram dispostos a fazer coisas que outras pessoas não queriam ou não podiam pensar em fazer. Quanto mais inovadoras e não convencionais forem suas idéias maiores serão as possibilidades de definir novos patamres e encontrar o sucesso. Naturalmente há grandes riscos, mas sem riscos não há recompensa.

 

Experimentar coisas novas também mantém você mais preparado. A maioria dos acidentes automobilísticos acontecem a menos de 8 km de casa, em parte porque as pessoas são menos propensas a prestar atenção a seus arredors por estarem familiarizados com eles. Dirigir-se para novos locais obriga os motoristas a estarem mais ligados no que está acontecendo. Levar seu negócio para novos locais (físicos ou não), da mesma forma, irá forçá-lo a prestar mais atenção ao seu redor.

 

Finalmente, colocando-se em um novo ambiente estimula sua criatividade. Você será capaz de pensar mais livremente e mais criticamente sobre circunstâncias que cercam seus negócios, o que abrirá portas para iniciativas e inovações.

 

Por que é difícil sair de sua zona de conforto.

 

Mesmo sabendo dos benefícios de deixar a sua zona de conforto, pode ser difícil fazê-lo. Como seres humanos, naturalmente procuramos "zonas de conforto" porque elas minimizam os riscos para nós e, portanto, minimizam o stress. Previsibilidade é uma qualidade importante quando se trata de sobrevivência. Se você sabe que um predador sempre fica a espreita em certos tipos de arbustos, mas outras não, você torna-se confortável com os arbustos "seguros" e nunca se aventura para além deles. Se um terceiro tipo de arbusto emerge, que pode ou não pode conter os predadores, é evolutivamente favorável evitá-lo e ficar naquele em que você se sente confortável.

 

Este princípio, por estar tão arraigado em nossos cérebros, aplica-se aos negócios também. Você se torna excessivamente familiar e confortável com as rotinas que o mantém seguro, e então torna-se indisposto a tomar decisões que possam ameaçar a sua segurança. A diferença é que não existem quaisquer predadores querendo matá-lo. Existem riscos na tomada de uma decisão ruim, mas a expectativa sobre o que o "terceiro tipo de abusto desconhecido" pode conter justifica esses riscos.

 

Como quebrar o ciclo e promover mudanças.

 

Para alguns empresários, essa postura propensa a assumir riscos vem naturalmente. Para outros, a ansiedade precisa ser superada para tal. Se você encontra-se no último grupo, tente usando uma ou mais destas estratégias para ajudá-lo a sair de sua zona de conforto:

 

• Não pense demais Seja racional, mas não passe tempo demais pensando em tudo o que pode dar certo ou errado. Você pode ficar paralisado.
• Fale com outras pessoas. Encontre um sistema de apoio que possa ajudá-lo através do processo de tomada de decisões (e execução). Pode ser a sua própria equipe.
• Comece pequeno. Não comece com decisões enormes, de mudança radical no seu negócio. Comece com mudanças menores e faça acontecer.
• Crie um dispositivo de segurança. Construa alternativas de segurança para recorrer no caso de algo dar errado.

 

O grande lance sobre sair da zona de conforto é que se torna mais fácil ao longo do tempo. Na primeira vez que você sair da sua zona de conforto, você pode enfrentar o medo e ansiedade, mas na décima vez, a ação de mudança virá naturalmente e você ainda vai se beneficiar pela ousadia.

 

Da próxima vez que você começar a sentir que está entrando na zona de conforto com seu negócio e sua posição nele, force-se a mudar alguma coisa. Mantenha a pressão, e não haverá  limite nas alturas que você será capaz de alcançar.

 

Jayson DeMers